더 깊어진 준법경영문화 공감

더 깊어진 준법경영문화 공감
2021 CP활동 종합평가
2020년에 이어 2021년에도 활발한 CP활동이 펼쳐졌다. 준법경영이 이미 기업의 의무가 된 상황이니,
이제는 준법정신을 얼마나 빠르게 흡수하고 업무에 반영하느냐가 관건이다.
실제로 지난해는 그전 해에 비해 더 많은 활동이 펼쳐졌고, 중요성과 필요성을 더욱 공감한 한 해였다.
이에 CP활동 종합평가에서는 우수활동사례 5개팀과 우수팀 3개 팀을 선정했다.
이들의 소감과 활동내용을 보면서 다시 한번 올바른 준법경영문화 구축 및 강화에 공감해보자.
정리. 편집실
우수활동사례 공유 및 수상소감

부품물류2팀 최현규 책임매니저
부품물류2팀은 준법경영의 날에 맞춰 컴플라이언스팀에서 안내해준 사례들을 전파하며, 자체 진행한 준법경영퀴즈와 낱말퀴즈 등을 통해 흥미를 끌어올렸고, 과거 발생한 일을 처리했던 프로세스교육도 진행하며 많은 노력을 기울였습니다. 이번 수상은 팀원들의 적극적인 참여와 협조 덕에 가능했는데, 올해도 열심히해 2년 연속 수상을 욕심 내보자는 의견도 나올 만큼 다들 적극적입니다. 저도 좀 더 열심히 활동해 성숙한 자율준수문화가 구축되도록 더욱 노력하겠습니다.

자산운영팀 이종진 책임매니저
자산운영팀은 매월 발간되는 공정거래소식지 퀴즈 참여는 물론 컴플라이언스 레터도 공유하고 있습니다. 또 업체 선정 및 계약 등에서 불합리한 사항이 생기지 않게 모두가 업무에 반영해 나가고 있습니다. 이렇게 다들 적극적으로 협조해준 덕에 좋은 결과가 나온 것 같습니다. 덕분에 수월하게 CP활동을 해 나갈 수 있었어요. 코로나19가 활개치는 시기라 다같이 모이지는 못해도 기억에 남는 선물을 준비해볼까 합니다. 올해는 더 좋은 결과 얻을 수 있기를 바랍니다. 파이팅!
구매기획팀 양택수 책임매니저
저희는 참신하게 컴플라이언스 관련 캠페인을 펼치는 타사 사례 등을 전파하며 아이디어를 나누었습니다. 팀 절반이 돌아가며 재택근무를 하는 상황이라 활동이 쉽지는 않았어요. 이에 우수사례를 따로 발췌해 메일로 전파하고 팀즈를 통해 의견을 나누었죠. 상반기에도 우수활동사례로 선정돼 더욱 열심히 하긴 했지만, 사내 많은 팀들이 있는데 여기서 최종 선정되다니 얼떨떨합니다. 이에 팀원들 모두에게 감사드리며, 올해는 더 분발해 상금도 받고 소고기도 먹으러 가요~

글로벌BD3팀 최재용 매니저
저희는 자체적으로 법 위반 리스크 예방을 위해 위법 행위 점검표를 작성했고, 매달 마지막주에는 개개인과 연락해 점검하며 문제가 없는지 확인했습니다. 우수팀으로 선정되지 않아 조금은 아쉽지만, 우리 팀만의 자체 업무점검활동이 우수활동사례로 선정된 거라 팀원들은 매우 뿌듯해합니다. 다들 바쁜 업무 상황에도 불구하고 CP활동을 위해 적극적으로 참여해주셔서 정말 감사하다는 말씀을 드리며, 2022년에도 잘 부탁드립니다. 감사합니다.
벌크정기선팀 박종철 책임매니저
무엇보다 업무 중 간과하거나 놓칠 수 있는 부분을 예방해 나가자는 취지의 활동이라는 점을 잊지 않았습니다. 이에 기사를 통해 정부기관이나 타회사의 처벌 사례를 검색해 우리 회사의 윤리행동지침과 함께 공유하는 방식으로 진행했더니 이해가 쉽더라고요. 특히 기본과 원칙에 충실하자는 마음가짐으로 CP활동을 수행했는데, 우수활동사례로 선정돼 신기하고 또 감사합니다. CP활동의 중요성을 깨닫는 계기가 됐어요. 2022년에도 위풍당당 벌크정기선팀 파이팅!

우수팀 인터뷰

100% 참여율로 전체 1위 차지한
부품물류2팀

상하반기 모두 우수활동사례로 선정됐고, 최종 우수팀까지 차지하며 중복수상을 했습니다. 이런 큰 성과를 이룬 차별화 포인트가 있다면 무엇인가요?
상반기 결과를 보고 우수팀 수상 욕심이 조금 더 생긴 것 같습니다. 이에 저희 팀만의 색깔을 유지하려고 노력했어요. 팀 특성상 여러 지역에서 근무하고 있는데도 모두가 적극적으로 참여해주었기에 가능했다고 봅니다. 저희 팀의 가장 큰 차별화 전력은 바로 One Team입니다.
CP활동의 중요성과 필요성 및 방향성에 대한 생각을 말씀해주세요.
미래 성장을 준비하려면 임직원들의 자율적이고 능동적인 공정거래 실천이 가장 최우선되어야 한다고 생각합니다. 여기에 공정성과 상생경영에 대한 사회적 요구도 나날이 높아지고 있으니, 그에 따라 모두가 그 중요성을 인지하고 회사의 자율준수 방향에 맞춰 함께 노력하고 실천해야겠죠.

이번 활동에 팀원들이 어느 정도의 적극성을 보였나요?
매달 자율준수 홈페이지에 게시되는 퀴즈를 한 사람도 빠짐없이 참여해 참여율 100%를 달성했고, 연초 작성하는 자율준수 서약서도 100% 서약하며 모든 활동에 적극적인 참여를 해주었습니다. 놀라운 일이죠.
2022년에는 CP활동을 어떻게 운영할 계획인가요?
지난해의 좋은 기운을 이어받아 2022년에도 우수팀으로 선정될 수 있도록 열심히 활동할 것입니다. 특히 노무법인 초청 특별교육, 자체 이벤트교육, 컴플라이언스팀 내방교육 등 다양한 프로그램을 통해 깊이 있는 교육내용을 전달하고자 합니다. 이번에도 전 팀원들의 많은 협조와 관심이 필요할 것 같습니다.

지난 3위 이어 이번에는 2위로 올라선 탱커선팀

지난번에 이어 이번에도 우수팀으로 선정됐습니다. 소감 한말씀 부탁드려요.
지난번에도 CP활동 우수팀 3위에 선정됐는데, 이번엔 한 계단 오른 2위에 선정돼 정말 기쁘고, 팀원들이 함께 이뤄낸 성과라 다 같이 좋아하고 있습니다. 팀원들이 CP활동의 중요성을 많이 인지하고 있어 적극적으로 참여해준 덕이라 생각합니다.

탱커선팀만의 특별한 활동사항이 있었나요?
체크리스트를 많이 활용해 팀원들이 업무할 때, 내가 지금 컴플라이언스 기준을 지키면서 업무하고 있는지, 신경 쓰도록 했습니다. 체크리스트 역시 혼자 만든 게 아니라 팀원들과 협업해 만들었고요. 가끔 참여가 저조할 때도 있었는데, 지난번 수상성과를 떠올리며 더욱 힘낼 수 있도록 독려했어요. 2년 연속 CP활동으로 수상을 했기 때문인지, 업체 선정 등의 부분에서 더 조심하는 노력들을 하는 것 같습니다.
상승세 타고 중복수상 및 3위 차지한 자산운영팀

상하반기 모두 우수활동사례로 선정됐고, 종합평가에서 우수팀으로 선정됐습니다. 꾸준한 상승세를 어떻게 이어왔나요?
상반기에는 팀장님이 업무를 담당해 흐름을 리드해주셨습니다. 이에 하반기에는 꾸준함을 유지하려 했죠. 상반기에 우수활동사례로 뽑힌 만큼 하반기에는 더 못한 결과를 만들지는 말자는 마음이었는데, 팀장님께서 하반기에도 개인의 업무에서 놓치고 넘어갈 수 있는 하도급과 공정거래 이슈에 대해 잘 점검해주셔서 팀원 전체와 공유해 나갈 수 있었습니다.

CP활동을 함에 있어 가장 중요하게 생각했던 부분은 무엇인가요?
업체 선정부터 계약에 이르는 전 과정을 진행하다보니, 자칫 놓치고 가는 부분이 생길 수도 있습니다. 그런 부분들을 채워 나기가 위해 컴플라이언스팀에서 공유하는 내용과 자료를 잘 확인하면서 업무에 반영해 나가는 것이 중요합니다. 특히, 개정되고 신설되는 내용들을 놓치지 말아야 합니다.